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【强化管理年】建设公司召开项目月度结算管理、成本管理工作会议
发布单位：北大荒建设集团 文章来源： [ 2023-09-05 17:11:00] 您是第 935 位访客
为进一步规范工程项目结算管理及成本归集工作，防范经营风险，提升项目成本管理水平，积极落实建投集团的相关规定，9月4日下午，建设公司组织召开了项目月度结算管理、成本管理工作会议。公司党委委员、副总经理李静，总会计师彭丽出席会议并讲话。
建设公司党委委员、副总经理李静
建设公司总会计师 彭丽
会议指出，财务人员要把好成本费用入账关，严格按结算管理办法中相关规定，审查各项成本费用的结算手续是否符合公司财务管理办法及会计准则规定的入账要求；要与结算部门配合好，各负其职，做好财务部门核算工作，并有效识别财务风险。要通过结算管理办法的实施，做到三个统一，即：成本费用归集与财务入账时间统一、表单样式统一、结算金额和结算口径统一。各级财务人员应严格按建投集团下发的会计核算流程规定做好财务基础核算，与各部门协作，使月结工作形成闭环。会议强调，一是各分公司相关人员要加强思想建设、提高政治站位。对月度结算及成本归集工作要高度重视，要秉承数据准确、及时、完整和一致的指导思想，准确落实公司制度的新规定、新要求；二是在月度结算及成本归集工作中，经营与财务人员要加强联动，打破部门之间的信息壁垒，推进新制度新要求的准确落实；三是各分公司要加强人才梯队建设工作，对人才的培养要有计划。提高经营人员的综合能力，以保障业财融合真正渗透到企业生产经营的各个环节，实现企业经济效益最大化。
建设公司项目月度结算管理、成本管理工作会议现场
会上，市场商务部及财务管理部部门经理分别就项目结算管理办法及重点事项、项目财务管理核算月度归集成本规定进行宣贯及解读。
市场商务部经理 陈硕 宣贯项目结算管理办法及重点事项
财务管理部经理 陈荣姊 解读项目财务管理核算月度归集成本规定
建设公司市场商务部、财务管理部，各分公司经理、财务负责人、经营负责人等共计50余人参加会议。
市场商务部、财务管理部
0451-55399975
