为扎实开展“深入查摆问题、回应急难愁盼”调研活动，近日，北大荒建设集团有限公司董事长、总经理，北大荒房地产公司董事长许强来到海南房地产公司召开重点工作推进会议，并深入现场开展调研。

许强对北大荒房地产公司阶段性工作完成情况予以充分肯定，对下一步工作进行了安排和部署。

许强要求，

一是抢抓各项工作，全面完成项目一期二期的各项既定工作目标不动摇。北大荒房地产公司要围绕产品和销售，打造精品的同时快速销售去化。各部门要实行挂图作战，建立严格绩效管理办法，进一步统一思想，全力完成各项工作目标。二是坚持完善各项管理制度和各项流程不动摇。公司各职能部门要在一周之内完善各部门管理制度，达到尽快建立、立即成册、并试行试用。全体员工要严格按照公司管理制度开展工作，出现问题时严肃处理。三是加强各部门人才队伍培养和储备工作，增强能力作风建设工作不动摇。公司各职能部门加强人才队伍建设，要不断丰富知识、增长才干，加大人才招聘力度，必要时可聘请专业教师对公司各职能部门进行授课，学习先进理念和观念。四是公司各部门要在财务降本增效、二期营销团队建立、规划项目商业选址和架空层使用、优化项目三期户型等方面下功夫，加快各项方案的制定。五是加大力度对项目施工工作和营销工作进行梳理和协调，加速推进项目施工工作、一期房源回款工作和二期营销方案的落实。

会后，许强一行前往“北大荒·海棠温泉溪谷”项目现场，对项目一期精装修、二期土建工程、山体公园、中心泳池等施工项目工作开展情况和营销工作开展情况进行了检查指导。

陈新